「イクメン」における賛否両論｜子育て支援NPOと考える、パパ社員たちのあたらしい働き方

私が参加している「Fathering Japan」はイクメン・イクボスをテーマにしているNPO法人です。企業向けに研修をしたり、本を出したり。参加者は全国に400人ほど。その他にも人形町で「日本橋パパの会」という会を主催しています。4年半前ぐらいに立ち上げて会員は150人ほど。近所のパパ友と一緒にいろいろ活動しているんですけど、最近では子どもにプログラミングを教えるような取り組みもしています（鹿子木さん）

人生において「ライフ」と「ワーク」のバランスだけではなく、「ソーシャル」な活動を加えていくことがここ数年で一般的になるんじゃないかと考えています。私の場合だと、認定NPO法人Living in Peaceに参加しており、児童養護施設やそこにいる子どもたちを支援する活動をしています。Living in Peaceがユニークなのは全員が本業を持ちながら参加するプロボノ（※）であるということ。ですので、人件費もゼロですし、固定のオフィス費用もない。非常に安いコストで運営できる。またクラウドファンディングや資金レバレッジなど金融の仕組を用いたり、SkypeやSlackを利用したり、メンバーのスキマ時間を束ねてリソースを捻出していて。現役のビジネスマンや学生が社会的に連携することで効率的かつスピーディーに子どもの貧困を解消していこうという取り組みです（眞鍋さん）

いまの日本で「イクメン」っていう言葉があるのは「男性の育児参加が不自然だから」なのかなと思っています。よくよく考えたら父親が自分の子どもを育てるって当然のことですよね。子育てが特別な社会っておかしいだろう、と。だから願いとしてはFathering Japanの活動もそうですが「イクメン」っていう言葉がなくなればいいなと思っています（鹿子木さん）

僕自身も「イクメンになったきっかけ」みたいなことは考えたことがないんですよね。本日こういうテーマで声をかけていただいて、じつは違和感もあって。奥さんに「おれイクメンって言っていいのかな？」と確認したら「あなたは世間的に言われているイクメンだと思うよ」と言ってもらえたので「ああそうなんだ、じゃあ話してみるか」という感覚で（眞鍋さん）

ベンチャーキャピタリスト的な発想だと「イクメン」という言葉はマーケティング戦略ですよね。世の中に使いやすく、ニュースにしやすくしてあげる。そして定着を狙っていく。イノベーターやアーリーアダプターからマジョリティに持っていくために「イクメン」という言葉を使うというか。ですので、将来的にはもちろん消えてほしいですが、逆に今は拡散させるフェーズかもしれません。もしかしたらぼく自身ちょっとイクメンアピールが足りないのかも。イクメンという言葉を消すために「俺、イクメンこんなにやってるぜ。格好いいだろ」ぐらいやらなきゃいけないのかな、そう思うようになって前へ出るようになりました（眞鍋さん）

レベル1「私も働いているのになんで育児も家事も私だけなの」
これは何もしないパパに持たれる不満かと思います（鹿子木さん）

レベル2「イクメンっていうのは育児だけ、家事は結局私だけ」
これもありがちで「休みの日に子どもを公園に連れてってイクメン面すんな」みたいなことですね（鹿子木さん）

レベル3「夜の予定を勝手に入れるのやめてよ。私はあなたの予定を聞かないと夜の予定を入れられないのに不公平だわ」
コミュニケーション取ってからやりなさいよという話ですね（鹿子木さん）

レベル4「朝の保育園の送りだけでお役御免のつもり？夕方の迎えもやってよ」
まあ朝だとポンッて預けて会社に行くだけで済むから楽なんですけど、やっぱ夜迎えに行くとなると仕事終わらせて行かなきゃいけない。パートナーがいなかったらそこから子ども連れて帰ってご飯作って食べさせて、お風呂に入れて、歯磨かせて、寝かしつけまでやらなきゃいけないわけで。そこまでちゃんとできる覚悟を持ってやらなきゃいけない（鹿子木さん）

レベル5「子どもの病気は結局私だけで対応するの？有給が減るのは私だけ？」
まあ病児保育とかそういうのもありますけど、なんだかんだ熱出しちゃった時ってママが休むことになるのが多い。共働き夫婦における「真のイクメン」ならば、ママだってどうしても会社へ行かなきゃいけないことがあるし、病児保育が手配できない時は夫もそれに対応できるフレキシビリティーが必要だろう（鹿子木さん）

次の担い手である子どもを大人に育てていく、その大目標のために夫婦という“チーム”でやっていくという考え方ですね。どう役割を決めるか。時間やお金などのリソースをどう配分してうまくやっていくか。サッカーで言えば個人の強み/弱みによってFWやGKなどのポジションを決めつつ、試合の流れに応じてFWがディフェンスを担いもすればGKがオーバーラップしたりもする。戦略をチームの状態と試合の流れを把握しつつ柔軟に考えていくといいのだと思います（眞鍋さん）

子育てで得られる幸福感は仕事のそれとは全く違うんですよね。そのチャンスをフルにエンジョイできないのはもったいない。そのチャンスを逃してほしくない。自分以外の人も楽しんでほしいという思いがあって。子育てをエンジョイする父親が増えれば、いろいろ副次的に良い効果がいっぱい生まれると思うので活動しています（鹿子木さん）

自分たちが祖父母や両親から残してもらった社会を、いまより少しでも良いものにして次の世代に残すためにやっています。ベンチャーキャピタルっていう仕事は経済的な側面から、子育てとLiving in Peaceは社会的な側面から。時々「色々やってるね」と言われるけど、僕のなかでは全部リンクしているんですよね。子どもたちが、さらに子どもを生む20年後、30年後のためにどんな種を蒔けるか。いまよりも1ミリでもいい社会を作れるようにしたい。「イクメン」という言葉は旧来における社会のあり方、制度が社会に合わなくなってきて生まれたきたもので。移行にはものすごく摩擦が起きるだろうと思っています。そのなかであえて今「イクメン」を推進すべき、こっちのほうが絶対楽しいぜって言っているのは、大経営者でもなければ芸能人でもない自分のようは普通の人が軽やかに乗り越えて、モデルケースを示すことができたら、「ハードルが低くそうだから俺もやってみようかな」という人が増えてくるはずで。それが閾値を超えたぐらいから社会的な潮流として一気に変わっていく可能性があると思うんです（眞鍋さん）

別にどういう人生の選択があったってもいいと思うんですよ。結婚しようが結婚しまいが、子どもを作ろうが作るまいが、自由です。ただ、「いつかこうしたい」みたいに思っていることがあるなら「今すぐやれ」と言いますね。これはベンチャーキャピタルでも同じ。起業しようと思っているなら「今」しかない。10年前、ぼくは28歳でしたが、「これ以上楽しいことなんてない」というぐらいすごく楽しんでいたし、働いていたつもりなんです。だから子どもの話をする友人たちの価値観が実感値としては理解できなかった。でも、自分がその立場になったら「こんなに楽しいことがまだあったんだ」と（笑）28歳の自分には「結婚・育児は遊びと比較にならないぐらい楽しいぞ！って言いたいですね（眞鍋さん）

仕事ってあとで頑張れば取り返しがつくかもしれないけど、子どもってもう自動的に毎年大きくなるので、たとえば1歳の時の子どもと触れ合えるのは、その時だけなんですよね。あとで取り返そうと思っても取り返せない。子どもが親を必要とする時間だってそんなに長くない。多分10歳ぐらいになったらもう友達と一緒に遊んじゃうし、親と口も聞いてくれなくなるかもしれないですよね。そうやって親を必要としてくれる時間はどんどん無くなるわけです。だから、子どもと過ごせる今この瞬間ってあとから振り返ったらすごい幸せな時間なんじゃないかなと。あとで後悔しないよう、子どもと一緒に過ごす時間はいっぱいつくってほしいです（鹿子木さん）